费用与报价

企业EAP费用与项目报价构成

企业EAP没有统一固定价。仅开展心理咨询时,通常按企业覆盖员工人均约百元测算,单次咨询一般为300–600元;心理测评人均通常几十元。培训和线下活动费用受规模、参与人数等因素影响,单场一般为几千元至上万元。具体以采购范围、预算安排和合同约定为准。

价格参考

常见服务的预算区间

以下为预算沟通的参考口径,不是统一套餐价;最终费用根据采购范围、预算安排、实施要求和合同约定确认。

心理咨询

企业覆盖员工人均约百元;单次咨询约300–600元

具体费用会随服务次数、覆盖范围和实施方式变化。

心理测评

人均通常几十元

实际费用根据采购范围、参与人数和实施要求确定。

培训与线下活动

单场通常几千元至上万元

活动形式、规模、参与人数和执行安排都会影响费用。

核心要点

影响EAP报价的主要因素

员工规模相同的企业,会因服务组合、地区覆盖和运营要求形成不同报价。

01

服务对象

员工范围、约定家属和重点岗位决定服务覆盖边界。

明确组织与人员范围
02

产品组合

咨询、测评、培训、团辅、危机支持和数字平台按需求组合。

列出必选与可选模块
03

交付地区

线上、线下、跨城市和海外交付对应不同资源组织方式。

提供城市、语言与服务方式
04

使用安排

服务入口、预约方式和资源配置会影响项目投入。

说明预期使用场景
05

项目运营

启动、传播、调度、质量管理、报告和复盘需要项目团队支持。

明确运营和报告要求
06

变更范围

新增地区、活动或服务模块应预先约定计价和审批方式。

建立项目变更规则
执行路径

询价前先完成四项准备

  1. 01

    梳理组织范围

    确认采购主体、员工人群、地区和实施周期。

  2. 02

    拆分服务模块

    区分必须交付、按需使用和后续扩展的内容。

  3. 03

    统一报价表

    要求供应商按同一项目、数量单位和费用边界填报。

  4. 04

    核对总成本

    同时核对固定投入、按量服务和可能发生的变更费用。

采购清单

报价准备清单

组织信息

组织层级、员工分布、重点地区与岗位

服务需求

产品模块、使用方式、实施周期与交付场景

项目要求

启动、运营、质量、报告和协作方式

商务边界

费用包含项、可选项、变更项与结算方式

采购问答

企业EAP费用与项目报价构成常见问题

EAP项目可以先做预算测算吗?

可以。提供员工规模、服务地区和计划采购的产品后,可先形成预算口径,再补充实施要求完成正式报价。

如何比较不同供应商报价?

统一覆盖范围、服务模块、数量单位和费用包含项,再比较项目总成本与交付能力。

哪些内容需要单独列明费用?

跨城市线下服务、新增活动、额外服务和项目变更应在询价阶段单列计价方式。

测算企业EAP项目预算

提交员工分布、服务模块和实施计划,壹点灵企业顾问将协助整理报价范围并提供项目建议。