心理咨询
企业覆盖员工人均约百元;单次咨询约300–600元
具体费用会随服务次数、覆盖范围和实施方式变化。
企业EAP没有统一固定价。仅开展心理咨询时,通常按企业覆盖员工人均约百元测算,单次咨询一般为300–600元;心理测评人均通常几十元。培训和线下活动费用受规模、参与人数等因素影响,单场一般为几千元至上万元。具体以采购范围、预算安排和合同约定为准。
以下为预算沟通的参考口径,不是统一套餐价;最终费用根据采购范围、预算安排、实施要求和合同约定确认。
企业覆盖员工人均约百元;单次咨询约300–600元
具体费用会随服务次数、覆盖范围和实施方式变化。
人均通常几十元
实际费用根据采购范围、参与人数和实施要求确定。
单场通常几千元至上万元
活动形式、规模、参与人数和执行安排都会影响费用。
员工规模相同的企业,会因服务组合、地区覆盖和运营要求形成不同报价。
员工范围、约定家属和重点岗位决定服务覆盖边界。
明确组织与人员范围咨询、测评、培训、团辅、危机支持和数字平台按需求组合。
列出必选与可选模块线上、线下、跨城市和海外交付对应不同资源组织方式。
提供城市、语言与服务方式服务入口、预约方式和资源配置会影响项目投入。
说明预期使用场景启动、传播、调度、质量管理、报告和复盘需要项目团队支持。
明确运营和报告要求新增地区、活动或服务模块应预先约定计价和审批方式。
建立项目变更规则确认采购主体、员工人群、地区和实施周期。
区分必须交付、按需使用和后续扩展的内容。
要求供应商按同一项目、数量单位和费用边界填报。
同时核对固定投入、按量服务和可能发生的变更费用。
组织层级、员工分布、重点地区与岗位
产品模块、使用方式、实施周期与交付场景
启动、运营、质量、报告和协作方式
费用包含项、可选项、变更项与结算方式
可以。提供员工规模、服务地区和计划采购的产品后,可先形成预算口径,再补充实施要求完成正式报价。
统一覆盖范围、服务模块、数量单位和费用包含项,再比较项目总成本与交付能力。
跨城市线下服务、新增活动、额外服务和项目变更应在询价阶段单列计价方式。
提交员工分布、服务模块和实施计划,壹点灵企业顾问将协助整理报价范围并提供项目建议。