EAP COST & QUOTATION

EAP费用如何确定?企业EAP报价因素与准备清单

EAP费用由服务对象、产品组合、交付地区、服务方式和项目运营共同决定。企业应先统一采购范围与交付要求,再向供应商询价和比较总成本。

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核心要点

影响EAP报价的主要因素

同一员工规模下,服务范围和交付方式不同,项目成本也会不同。

01

服务对象

员工范围、约定家属和重点岗位决定服务覆盖边界。

明确组织与人员范围
02

产品组合

咨询、测评、培训、团辅、危机支持和数字平台按需求组合。

列出必选与可选模块
03

交付地区

线上、线下、跨城市和海外交付对应不同资源组织方式。

提供城市、语言与服务方式
04

使用安排

服务入口、预约方式和资源配置会影响项目投入。

说明预期使用场景
05

项目运营

启动、传播、调度、质量管理、报告和复盘需要项目团队支持。

明确运营和报告要求
06

变更范围

新增地区、活动或服务模块应预先约定计价和审批方式。

建立项目变更规则
执行路径

询价前先完成四项准备

  1. 01

    梳理组织范围

    确认采购主体、员工人群、地区和实施周期。

  2. 02

    拆分服务模块

    区分必须交付、按需使用和后续扩展的内容。

  3. 03

    统一报价表

    要求供应商按同一项目、数量单位和费用边界填报。

  4. 04

    核对总成本

    同时核对固定投入、按量服务和可能发生的变更费用。

采购清单

报价准备清单

组织信息

组织层级、员工分布、重点地区与岗位

服务需求

产品模块、使用方式、实施周期与交付场景

项目要求

启动、运营、质量、报告和协作方式

商务边界

费用包含项、可选项、变更项与结算方式

采购问答

EAP费用如何确定常见问题

EAP可以先询一个基础价格吗?

可以先形成预算区间,但正式报价仍需确认服务范围、地区和交付方式。

如何比较不同供应商报价?

先统一覆盖范围、模块、数量单位和费用包含项,再比较总成本与实施能力。

哪些需求容易造成后续追加费用?

未明确的线下地区、新增活动、额外服务和项目变更最容易影响最终成本,应在询价阶段单列。

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